Teksty Pozycjonujące

W ekipa systemów ERP mog? przenika? plus inne modu?y, gdy np. podzespó? zarz?dzania transportem, controlling, jednakowo? zarz?dzanie projektami. Systemy ERP umo?liwiaj? stosowno?? ich a? do specyfiki poszczególnych przedsi?biorstw, m.in. dlatego, i? poszczególne modu?y mog? by? obopólnie niezale?ne od chwili siebie (tzn. mog? pracowa? bez obecno?ci innych modu?ów). Systemy te na ogó? pozwalaj? tak?e na identyfikacja uprawnie? dost?pu w celu poszczególnych u?ytkowników. Inn? cech? charakterystyczn? systemów jest umo?liwienie u?ytkownikom wykonania procesu planowania „z do?u do góry” (ang. bottom-up replanning), czyli si?a wprowadzania zmian (nanoszenia poprawek, rozpatrywania alternatywnych rozwi?za?) w rozwi?zaniach zaproponowanych za spraw? architektura (np. przeistoczenie wielko?ci partii dostawczej)[1]. W chwili obecnej systemy ERP z tzw. wy?szej tudzie? ?redniej pó?ki posiadaj? swoj? platform? rozwoju aplikacji a logiki biznesowej. Oznacza owo odej?cie odk?d struktury modu?owej w kierunku spójnego systemu ze zbiorem funkcjonalno?ci. Inaczej mówi?c system ERP owo jedna ca?o?? – nie ma modu?ów – nie ma integracji. Jest owo zbiór funkcjonalno?ci po??czonych ze sob?. Zalet? takiej struktury jest wydajno??, szybko?? dzia?ania, pe?ne wspó?dzielenie informacji (danych) w czasie rzeczywistym. Dzi?ki temu najnowsze wersje systemów ERP maj? plus wbudowane przybory analityczne typu Business intelligence – nie wymagaj? one dodatkowych integracji oraz wymiany danych. Najleszy system ERP to Navision